À propos

Moi, c'est Pascal. Je travaille dans le web depuis près de 15 ans, 10 ans de ça ayant à charge des équipes marketing, de développement web et/ou en tant que formateur. J'ai une expertise en SEO, mais des connaissances approfondies dans tous les domaines connexes.

Présentement chez NP Digital Canada comme Directeur SEO, j'ai oeuvré pas mal toute ma carrière en agence. Quelques arrêts ici et là du côté client, mais rien de comparable à mon expertise dans le domaine des agences.

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Jasons-en

Je prends quelques mandats en tant que travailleur autonome si le fit est bon et si l'intérêt est marqué des deux côtés!

Mon historique

Un survol de mon parcours

Je commence dès ma 6ème année du primaire à jouer avec du code HTML dans bloc note. Je construit des petites pages web ici et là, rien de commercial, mais j'expérimente déjà avec les metadonnées, le temps de chargement et la structure de code. J'ai un plaisir fou à réaliser des choses qui, aujourd'hui, paraissent si simple.

Après le secondaire, j'ai une connaissance plus raffinée du code (sans être un expert, on s'entend) et j'expérimente avec différents CMS, notamment Wordpress et Joomla. Rendu au Cégep, je me plonge dans le code, mais on objectif est de devenir dveloppeur de jeux vidéo (oh, you sweet summer child)

À la fin de ma technique d'intégration multimédia, j'obtiens un stage en développement web, qui se mute en emploi comme spécialiste en médias numériques chez Publi-7 Communications. J'y apprends les bases du "vrai" SEO, j'expérimente avec Google Analytics et bien plus. J'ai l'occasion de travailler sur plusieurs clients dans le domaine de l'habitation tels que Maisons Bonneville, Groupe SIMA et plusieurs autres contracteurs locaux.

Montréal

Et plus si affinités

Un peu moins de 3 ans plu tard, je prend la décision de déménager à Montréal et je fait ma première tentative du côté client chez StoresSelect en tant que spécialiste SEO/SEM. J'y gère un budget Google Ads d'environ 2M$/an ainsi que des optimisations SEO de base avec l'équipe de développeurs .NET.

Je ne reste pas longtemps, le côté client ne m'attirait pas, et je me fais approcher par l'équipe SEO de chez iProspect Canada pour un poste d'analyste SEO. Probablement mon séjour le plus formateur d'un point de vue SEO. J'ai eu l'opportunité de travailler sur des clients d'envergure comme LG, Home Depot, Desjardins, La Capitale Assurance, Air Transat et bien plus. Je monte les échelons assez rapidement et me retrouve chef d'équipe SEO pour l'équipe de Montréal.

Après presque 2 ans, je quitte pour une nouvelle opportunité, celle de gérer un département en entier; cette fois-ci chez Bloom Search Marketing. Je chapeaute une équipe de 8 spécialistes et forme mes 2 premiers chefs d'équipe. J'ai l'opportunité de travailler avec des clients comme Ernest, eSignLive (maintenant OneSpan), La Presse, Centre NAD et plusieurs autres.

Retour aux sources

Ou presque

3 ans plus tard, presque au même moment ou la Covid frappe, j'ai la piqure pour le Scrum et je cherche un endroit ou le pratiquer. C'est chez Absolunet (maintenant Valtech) que j'atterris et que j'y rencontre l'équipe de développeurs la plus talentueuse de ma carrière. J'y adore mon parcours et y cotoie des gens avec qui j'entretiens encore à ce jour des relations proches. J'ai l'occasion de travailler sur des projets comme Éditions Transcontinental, Gearys, Tribal Fashion, Sports Excellence et d'autres sites eCommerce.

Presque au même moment, je me fais approcher par le Cégep de Saint-Jérôme pour jauger mon intérêt face à une charge de cours pour la formation continue en intégration multimédia, le programme aux adultes que j'ai suivi en technique il y a près de 10 ans. Je passe l'entrevue, je signifie mon intérêt et j'enseigne durant mes temps morts. J'adore ça, j'y rencontre des étudiants absolument fantastiques avec qui je parle encore à ce jour.

En parallèle, j'entretiens toujours des relations avec des clients que j'aide en tant que travailleur autonome depuis plusieurs années. Certains clients sont restés avec moi lors de mon départ de certaines agences et, avec le temps, ce portfolio s'est avéré assez important pour que je fasse le saut à temps plein. Suite à un déménagement de Montréal vers Sainte-Thérèse, je prends la décision de faire de ce travail autonome, une entreprise à proprement parler; Transparence Marketing.

L'entreprise

The good, the bad and the ugly

De loin l'expérience la plus formatrice jusqu'à date, celle de gérer une entreprise. Non seulement je m'occupe du développement des affaires, mais je découvre aussi les multiples volets administratifs qui doivent être pris en charge pour s'assurer d'un respect de toutes les normes en place. Les débuts sont très motivants, prendre son envol de ce genre est vraiment quelque chose que je souahite que chaque professionnel ressente au moins une fois dans sa carrière.

Au fil des mois, les clients me trouvent et me contactent. Je me rends au point ou je ne peux plus faire la gestion de projet et la production, je dois passer à la prochaine étape: celle d'avoir des employés. J'ai l'approche contre-intuitive d'aller chercher quelqu'un qui peut me gérer, plutôt que quelqu'un que je gérerai; amsi c'était l'étape nécessaire pour me permettre de croitre. Avec le temps, je travaille avec 3 personnes en production et un chef de produit. On fonctionne en Scrum, ça roule!

On a eu l'occastion de travailler avec plusieurs agences web et marketing, les aidant à combler certain manques au niveau de la production, mais on a aussi nos propres clients tels que La Presse, Télé-Québec, Uniformes MIRVIK, Cliniques Squlpt et plusieurs autres. Croissance à deux chiffres pendant les deux années de l'entreprise, avec un chiffre d'affaires annuel surpassant les 400,000$.

L'aventure se continue lorsque je prend la décision de fusionner avec Flair Stratégie, une agence de performance créative avec qui on avait déjà travaillé par le passé. On décide d'intégrer l'équipe Flair pour leur permettre de bonifier leur expertise en performance marketing (SEO, SEM, etc) On travaille avec des clients comme Fort Assurance, GBI, Avantage Plus, BEHY, Cellart et plusieurs autres.

Aujourd'hui

Et demain!

Après l'annonce de fermeture de Flair Stratégie au premier trimestre de 2026, je prends quelques semaines pour relancer mes contacts en entreprise et c'est à ce moment que d'anciens collègues de chez iProspect reprennent contact avec moi pour jauger mon intérêt par rapport à NP Digital et si un poste de direction m'intéresserait. J'ai dit oui!

Je conserve encore à ce jour une clientèle en tant que travailleur autonome, tant que ça n'entre pas en conflit avec mon day-to-day et que ça respecte mon horaire plutôt capricieux!

Cette lecture t'a donné le goût qu'on fasse affaire ensemble?

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